2月10日，蒙自市人民法院法官讲坛第二讲开讲啦!这次又有什么精彩内容，是谁主讲？请随小编一起看看……

    原来这次主讲是院党组成员、执行局局长王飞，他结合自身工作经历，以《活在当下 行在今日》为题进行了交流。

    首先，王飞局长以美国最大的会计师事务所毕马威的董事长及首席执行官尤金.奥凯利的散文《活在当下》为切入点，用尤金.奥凯利的“活在当下、行在今日”为开场白，从自己的理想、现实与理想的冲突、如何解决这样的冲突入手，阐述一个人就有的对待生活、对待工作的态度----热爱，王飞局长自1992年在蒙自法院参加工作以来，至今从事执行工作13年，已是红河州法院系统的老执行了，是什么支撑作他？今天他明确回答了这个问题。就是对执行工作的热爱。

    其次，王飞局长联系“用两到三年时间基本解决执行难”专项活动如何做交流了自己的观点，他认为：一是要树立正确的工作思路，为工作指明方向。思路决定出路，态度决定高度，只有正确的工作思路才能确保工作方向不偏离，今年执行工作将紧紧围绕最高人民法院、云南省高院及红河州中院对“用两到三年时间基本执行难问题”的工作布置，结合蒙自法院党组制定的“12345”工作思路，全面加强队伍建设和管理，全面开展执行工作；二是要加强学习教育，为完成工作奠定基础。要树立干警终生学习理念，要拓宽学习内容，要处理好政治理论学习与业务知识学习的关系，要延伸学习的深度；三是要强推各项措施，突出工作抓手。要强推“一性两化”，突出执行工作的强制性，加强执行信息化建设，加强执行规范化建设，要积极尝试新方式、再推工作质效，要积极推行执行权分段运行机制，要对执行案件进行繁简分流做到简案快办、难案精办，要开展执行救助，彰显司法关怀，要按规定对生活困难的申请执行人实行执行救助，做到“案结事了”，以维护社会正义、实现社会公平，构建社会和谐；四是要加大宣传造势，营造良好执法环境，要充分利用各种媒体平台，及时传播蒙自法院推进“用两到三年基本解决执行难问题”的重要举措，全方位展示执行工作成效，介绍执行工作遇到的困难和问题，分析执行难形成的原因，特别是要向人民群众宣传“执行难”与“执行不能”的界限，促进全社会理解执行、尊重执行、协助执行，广泛形成共识，营造良好的执行环境；

    “用两到三年时间基本解决执行难”就是要“行在今日”，要与时间赛跑，要“马上就办、真抓实干”，才能做到“中心工作力争出彩、重点工作力争出新、常规工作力争出色”，最终实现蒙自法院“全州排头、全省一流、全国先进”目标。