6月10日，蒙自法院被正式确定为云南省第二批司法体制改革试点单位，经两轮考核、考试，该院27名入额法官已正式遴选确定。为确保司法体制改革试点工作早日进入轨道，发挥试点法院先行先试的作用。 10月8日，蒙自法院积极配置组建入额法官团队，于10月8日正式投入运行。

打破整合内设机构 实现板块化运行

    横向上，围绕执法办案第一要务，全面打破原有机构设置，将全院内设机构划分为审执业务、审判管理、审判服务三大板块。审判执行板块组建刑事、民事（速裁、精审、法庭）、行政、执行几大团队；审判管理板块整合原有审务管理、审务督察、审判监督力量，成立由正科级专审委（员额法官）具体负责的审判管理中心，强化事前、事中、事后全程监督，诉讼服务中心则专司诉讼服务工作；审判服务板块高度集成原有后勤服务职能，严格将审判服务人员整合控制在政法编制的15%以内，实行定岗定责、量化考核。

创新“1+N”的团队模式 实现审执工作扁平化运行

    按照工作任务量及难易程度，采取“1+N”的模式组建法官团队，“1”即主审法官，“N”即法官助理及书记员。刑事法官团队、民事速裁法官团队、行政审判法官团队、执行法官团队按“1+1+1”的模式组建，民事精审法官团队按“1+2+2”的模式组建；其中刑事审判安排5个法官团队，民事速裁安排8个法官团队，民事精审安排7个法官团队，基层法庭安排3个法官团队，行政审判、执行局、审判管理与审判综合服务部门各安排1个法官团队。案件办理上，以轮流分案为原则、专业化审判为例外，施行扁平化运行。

强化审判管理 全面落实司法责任制

    制定出台《完善司法责任制改革实施办法》、《法官、合议庭办案责任制》、《案件质量终身负责制》等完善司法责任的相关制度，明确自10月8日起，分管副院长不再签发裁判文书，并修改《岗位目标责任制》，将考核直接指标定到团队，在团队中营造“比学赶帮超”的工作氛围。同时，通过审判管理中心强化案件质量评查及庭审评查工作，做好审判监督与业务指导；案件管理上则充分发挥分管副院长的作用，由分管副院长担任各审判团队法官会议的召集人，并在队伍管理、办案指导、内外协调等方面上强化副院长管理职能。

确保审判服务到位 为司法体制改革试点工作提供有力保障

    为强化诉讼服务职能，加大矛盾纠纷多元化解力度，对诉讼服务中心进行升级改造，加设家事法庭、心理疏导室、母婴喂养室。同时，按照法官团队集中办公的原则完成办公室调整，并制作法官名牌悬挂于办公室外，在办公室内悬挂法官身着法袍的照片，法官的职业尊荣感得到进一步增强。