时光飞逝，不知不觉，2016年在忙碌中已经过半。上半年，蒙自法院共受理各类案件2659件（含旧存182件），审结1409件，审结率53%，收案数同比上升33.5%，结案数同比上升6.8%。工作量虽然大幅上升，但蒙自法院全体干警克服人少案多的困难，着力于“强内力、挖潜力、借外力”，团结一心，形成合力，做到了常规工作出色，重点工作出新，中心工作出彩。

强内力 强出生产力

    “两学一做”，党建引领、示范带动。我院按照“6+1+1+100”的模式开展“两学一做”大学习大讨论，即每个星期6天时间为自学日、1天时间为集中学习研讨日、每次学习不少于1个小时、手抄笔记100天。通过“党组抓、总支组织、支部督促、小组学”的方式严格开展各项学习活动，明确规定每周五为集中学习日，所有业务庭当天不开庭，全力抓好学习活动。通过学习研讨，广大党员的党员意识得到极大提升，工作热情得到有效激发，党员的示范带动作用得到有效发挥。上半年，党总支还积极组织干警参加党章知识竞赛、演讲比赛等党建活动，“七一”建党节到挂包联合村开展献爱心物品捐赠活动、慰问困难老党员活动，并向联合村全体党员发放《中国共产党章程》和《习近平总书记重要讲话系列读本》。 标准化建设，强化管理、精密运行。我院制定《蒙自市人民法院关于进一步推进标准化建设的实施意见》，着力构建以精准为核心的审判管理体系，以精细为核心的行政管理体系，以精确为核心的人事管理体系，实现法院各项管理科学化。目前，我院按照此模式各项工作均有进展，形成了《制度汇编（一）》，特别在办文办会办事方面已经形成一套标准化的工作流程，在行政管理中工作规范性、操作性有了实质性提升，为适应司法改革分类管理奠定了基础。

挖潜力 挖出战斗力

    加强教育培训，提高执法办案能力。蒙自法院在队伍建设中注重教育培训，制定《蒙自市人民法院干警教育培训计划》，采取“走出去，请进来”的方式，上半年多次举办专题讲座，选派60余名干警到先进法院及先进地区参观学习培训，有效提升了广大干警庭审驾驭、法律适用、文书制作、信息化应用、后勤保障等方面的能力和水平，解决干警本领恐慌的问题。 推进信息化建设，出狠招抓应用提效率。蒙自法院信息化建设首抓理念转变，重抓硬件强化，实抓深度运用，狠抓培训提高，严抓督促落实，按照“以上率下、全员参与、人人过关”的要求，对全院干警进行无死角摸底测试，并形成测试报告，根据测试情况因人施教、因岗施教，培训后再行考核，确保成效，彻底改变了原有的一锅粥、空对空的培训模式，取得良好成效。通过摸底—培训—考核的模式，目前信息化办公、办案已经在全院实现全覆盖，有效提升了工作效率。在半年工作总结会上，蒙自法院一改往日口头汇报的方式，交流发言都用PPT，矛盾纠纷多元化解工作还制作了专题片，信息化建设成效有图有真相。

借外力 借来东风

    当前，矛盾纠纷多元化解机制是缓解人民法院“案多人少”压力的最佳选择，是改变人民法院被动司法局面的必由之路，是提高司法公信力的迫切需要。蒙自法院在工作中主动作为、大胆创新，积极探索符合蒙自实际的矛盾纠纷多元化解新路子。一是“观念+思路”，工作达成共识。蒙自法院在广泛调研的基础上，围绕“程序安排、效力确认、法律指导”三大任务，提出了“1+1+3+10”的工作思路，“1”是在诉讼服务中心设立专门的人民调解工作室，对诉讼案件进行分流调解；“1”是与蒙自市矛盾纠纷调解中心加强对接，分流文澜镇辖区内民事纠纷，并对调解中心调处需要司法确认的案件及时进行确认，赋予法律效力。“3”及“10”是依托新安、芷村、草坝三个基层人民法庭，发挥基层矛盾纠纷化解“主阵地”的作用，辐射蒙自除文澜镇外的十个乡镇，强化人民调解工作，把矛盾纠纷化解在基层。二是“平台+阵地”，着力“内引外联”。蒙自法院创新思路，在诉讼服务中心设立“人民调解工作室”，将人民调解、律师调解引入诉前调处化解，并加大与行业调解的沟通，将红河州保险行业协会、红河州金融行业自律调解委员会引入案件调解的全过程。上半年，委托调解52件，调解成功23件。三是“拓展+延伸”， 巩固基层基础。以新安、芷村、草坝三个中心法庭恢复重建为契机，充分发挥法庭在基层依法治理中的作用，通过巡回审判，在便民利民的同时，还起到“审理一案、教育一片”的普法效果；同时通过教育培训、实战指导主动巩固人民调解第一道防线，将大量矛盾纠纷化解在当地。还建立了院领导、审委会委员、中层干部、审判员挂钩乡镇及重点村（居）委会制度，织起了矛盾纠纷化解工作的网络。

    下半年，工作任务更重、工作要求更高的趋势已经明朗，要如何应对，蒙自法院已经做好准备——

求新才能跨越

创新才有出路

出新才能作为

努力才有地位