为发挥标准化工作的基础性和战略性作用，进一步统一裁判标准，提升司法公信，完善法院审判权运行机制，破解司法改革工作难题，蒙自法院结合自身“能力不强、管理不规范，底蕴不厚”的问题，积极推进标准化建设，并“12345”的工作措施。

　　要甩好一个龙头，以岗位目标责任制为总纲，科学设置岗位职责及考核指标，做到纲举目张，明确方向。要体现两个要求，将守纪律、懂规矩作为蒙自法院发展的鸟之双翼。要构建三大体系，即构建以精准为核心的审判管理、以精细为核心的行政管理、以精确为核心的人事管理三大管理体系。要强化四大支撑，坚持制度化管理、坚持定量化调控、坚持全程化监督、坚持信息化保障。要落实五大步骤，按照巩固、统一、规范、创新、提高的步骤，巩固规范化建设的成果，统一标准化建设的思想，规范涉及方方面面的行为，创新工作思路方法，使法院各项工作得到全面提升。

　　为强力推进标准化建设，蒙自法院于2016年1月26日召开标准化建设工作研讨会，由各部门及班子成员就对标准化的认识、部门如何开展标准化建设、法院标准化建设如何推进进行研讨，达到了统一思想、理清思路的作用。

　　蒙自法院开展标准化建设是落实州中院起绍洪院长“强内力、挖潜力、借外力”要求的重要举措，力求通过标准化建设进一步整合资源、强化管理，实现法院精准运行。就 “挖潜力”方面，蒙自法院将狠抓执法能力建设，在“借外力”当面，将着眼建立多元化矛盾纠纷解决机制，整合社会力量参与矛盾纠纷化解工作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（蒙自市人民法院）